Dans le quartier du Stade, nous créerons également un groupe scolaire de 5 classes avec la également un nombre prévisionnel moyen d’élèves par classe inférieur à 25.

Du coté du centre ancien, le groupe scolaire Matisse permettra de réunir sous le même toit les classes de primaires actuelles et celles de la maternelle des Allées. Le groupe scolaire rassemblera au total 7 classes d’élèves issus du secteur du centre-ville et continuera bien sûr d’accueillir en classe de primaire les élèves de l’école maternelle du quartier du Grand Grésil toute proche.

Toujours du coté du centre-ville, l’école Lafayette intègrera l’école de la Banque pour en faire une seule entité composée de 4 classes en lien avec l’école primaire du Luxembourg.

Enfin, au Montmarin, un nouveau groupe scolaire à taille humaine sera créé. Les parents et les enseignants seront associés à la meilleure implantation possible: soit la reconstruction sur place des écoles St Exupéry et Picasso, soit en réalisant une extension de l’école maternelle Montmarin II et en construisant dans le secteur IUFM une nouvelle école primaire.

Cette réforme s’accompagnera également d’outil à la disposition des familles pour que l’ensemble de notre service public soit toujours plus au service des vésuliens :

- le service enseignement sera relocalisé dès cette année de plain-pied à l’hotel de ville.

- Le nouveau site Internet actif au cours de l’année 2009 offrira des services en ligne tels que les inscriptions dans les écoles et dans nos services de garderies et d’accueil périscolaire.

- Enfin, un conseil des parents d’élèves sera crée pour nous permettre d’organiser dans la concertation l’ensemble des dispositifs que nous mettons en place en faveur des enfants, dans les écoles et les garderies.

Conseil municipal du 21 novembre 2008

Projet de renouvellement urbain du Quartier Montmarin

Voici le texte de mon intervention:

Mesdames, Messieurs,
Mes chers collègues,

Je tiens à informer le Conseil municipal que nous venons de recevoir l’accord de l’Agence nationale de rénovation urbaine pour engager le renouvellement urbain du Montmarin.

Nous allons donc sans tarder engager cette opération en 2009, en étroite collaboration avec l’OPAC HLM de Haute-Saône, propriétaire de la totalité des logements locatifs du quartier, soit 965 logements.
Rappelons que le Montmarin, c’est plus d’un tiers (34%) du parc de logement social de la Ville.

Le quartier a bénéficié des différentes politiques de la ville (DSQ – développement social des quartiers de 1984-1989, Banlieue 89 en 1990, Contrat de Ville de 1994 à 1999, Convention site sensible de 2000 à 2006) dont les résultats sont visibles et quantifiables.

Pour les plus récentes, on peut citer :

- La transformation de logements pour l’accueil de services non marchands (Direction Départementale Jeunesse et Sport, organismes de formation, associations d’éducation populaire, permanences d’organismes sociaux, locaux syndicaux, …). Au total, ce sont 7.500 m2 de locaux à usage d’activités tertiaires qui ont été créés, sans compter les 950 « m2 sociaux » alloués à des associations du quartier.

- La création de l’Agence vésulienne de l’OPAC de Haute-Saône qui permet d’inscrire dans la proximité la relation bailleur / locataire.

- La réhabilitation et la requalification de l’espace commercial au cœur du quartier. Un investissement de 200 000 €.

- La réalisation d’un terrain de foot synthétique et de vestiaires. Un investissement de 500 000 € environ.

- La création d’un espace médical : laboratoire d’analyses médicales, médecins, kinésithérapeutes,

- L’implantation d’une annexe du commissariat par transformation d’usage du pied de la tour Blaise Pascal, avec renforcement de la police de proximité (53 000 €)

- La création de la maison des syndicats, regroupement des unions départementales (594 602 €)

- La requalification de la Rue Edouard Belin (500 000 €)

- La création d’un giratoire en entrée de quartier (275 000 €)

- Enfin, 215 000 € ont été engagés au titre du Fonds de Revitalisation Economique (FRE) pour dynamiser l’armature de commerces de proximité du quartier.

Au total, le quartier du Montmarin aura bénéficié de l’ensemble des leviers permettant une mise à niveau et une amélioration des conditions de vie dans les quartiers dit « sensibles » : réhabilitation, intervention sur les espaces extérieurs, transformations d’usage, développement de la multifonctionnalité, action éducative et socio-éducative renforcées, action visant à l’insertion socioprofessionnelle des personnes les plus éloignées de l’emploi, …

Notons aussi en point positif que le taux de réussite au brevet des collèges est identique à la moyenne académique. Notons également que les indicateurs de ressources des ménages ont évolué dans le bon sens (64% des ménages ont des ressources inférieures à 60% des plafonds HLM contre 80% en 1999).

Ces résultats sont aussi imputables aux efforts menés dans le cadre de la politique de la ville (aide éducative) et au dispositif d’encadrement périscolaire.

Je pense désormais que nous devons nous attacher à développer la mixité de l’habitat et de la population pour ne pas stigmatiser les difficultés sociales sur un même quartier.

Les actions entreprises depuis 20 ans ont eu des résultats probants mais n’ont cependant pas permis de compenser l’absence d’attractivité que génère l’urbanisme du quartier reste 5 fois supérieur au souhait d’entrée.

C’est une réalité que nous devons changer.

Le projet de renouvellement urbain soutenu par l’ANRU doit participer à ce changement d’image.

Ce projet global chiffré à plus 10 millions d’euros (soit plus de 65 millions de francs) est un des projets les plus importants jamais réalisés à Vesoul.

Il comprend bien sûr un volet déconstruction qui est la partie la plus visible du projet : dès 2009, avec l’OPAC HLM, nous allons procéder à la déconstruction de la partie nord de la résidence Montaigne, soit 55 logements dont la majeure partie ont d’ores et déjà été reconstruits par anticipation sur plusieurs sites dans l’agglomération vésulienne (Haberges, Navenne, Grand Grésil, Montigny,…).

Nous sommes là pleinement dans nos objectifs : moins de logements sociaux concentrés au Montmarin et une répartition plus équilibrée dans les autres quartiers de Vesoul et les communes de l’agglomération.

Il y aussi la partie moins visible de ce projet mais au moins tout aussi importante. Le projet prévoit en effet la réhabilitation de 262 logements au sein même du quartier.

La Ville de Vesoul dégagera une enveloppe prévisionnelle atteignant 1,8 million d’euros, le reste étant à la charge de l’ANRU et du bailleur social principalement sous forme de prêts à la rénovation urbaine.

Je souhaite que le changement d’image du quartier se poursuive à l’image de ce qui a déjà été fait, encore récemment à l’Espace Villon.

J’avais à ce titre soumis au Conseil municipal lors de la dernière mandature un engagement à hauteur de 2,2 millions euros et je souhaite bien évidement tenir cet engagement. Alors que le projet ANRU va bouleverser la partie sud du quartier, la Ville va engager en complément, avant la fin de ce mandat, la réfection totale du cours François Villon.

Voilà mes chers collègues les éléments d’information que je souhaitais sans attendre porter à votre connaissance au sujet des importants projets que nous avons pour le quartier du Montmarin.

Alain JOYANDET

Celui qui est aussi notre Ministre du Travail, des Relations sociales, de la Famille et de la Solidarité, est venu à la rencontre des élus, des militants, des adhérents et des sympathisants de notre mouvement. Il a fait un fait un tour d’horizon des importantes réformes lancées par le Président de la République, et a posé les jalons des grands moments à venir dans la vie de notre mouvement.

Après un accueil républicain en mairie de Vesoul par les élus de la municipalité,…

…on nous voit ici avec Alain Chrétien, premier adjoint et Denis Roll, adjoint délégué à la vie culturelle,…

…nous nous sommes rendus à l’Espace Villon, dans le quartier du Montmarin où se sont réunis les comités départementaux de la région Franche-Comté. En présence d’élus et de parlementaires, Xavier Bertrand a présenté la feuille de route de l’UMP et nous avons répondu aux nombreuses questions des militants.

Enfin, point d’orgue de cette journée, le Secrétaire Général adjoint de l’UMP a été accueilli chaleureusement par des centaines de militants et de sympathisants de notre mouvement venus de toute la Franche-Comté.

Devant une salle comble du multiplex Majestic du quartier des Haberges, entourés par les députés francs-comtois, Xavier Bertrand a rappelé les vertus des réformes engagées par Nicolas Sarkozy. Il a souligné l’importance de l’unité des élus et des militants dans les défis à venir face aux conservatismes, souvent démagogiques, qui veulent brider l’envie d’avancer de notre pays.

A cet égard, il m’a avoué avoir été très sensible à l’unité de l’UMP en Franche-Comté telle qu’elle s’est exprimée tout au long de cette journée vésulienne.

Je voudrais remercier toutes celles et tous ceux qui sont venus ce vendredi à sa rencontre et qui, par leur présence et leurs questions, ont démontré, s’il en était besoin, le dynamisme de l’UMP en Franche-Comté.

Je vous attends nombreux!

• Grand-Grésil

Lundi 18 février 2008 à 18h

Ecole maternelle (rue Barboilloz)

• Centre-ville Ouest

Mercredi 20 février 2008 à 18h

Restaurant scolaire école Henri-Matisse

(rue Miroudot Saint-Ferjeux)

• Le Boulevard

Vendredi 22 février 2008 à 18h

Maison des associations (salle n°8)

• Vesoul ouest

Mortes-Pierres/Pierres-Vives Saint-Martin/
Avenue du Lac/La Taillevanne

Lundi 25 février 2008 à 18h

Lycée des Haberges (Salle arts plastiques)

• Le Montmarin

Mardi 26 février 2008 à 18h

Espace Villon

• Centre-Ville Est

Mercredi 27 février 2008 à 18h

Collège Jean-Macé (réfectoire)

• Les Rêpes

Vendredi 29 février 2008 à 18h

Restaurant scolaire de l’école d’application

Alain Joyandet – Vesoul pour tous – 2 rue du Palais – 70000 Vesoul

tél. 03 84 96 03 44 – mél : contact@joyandet.fr – joyandet.fr

• Communications (routes, rails, NTIC,…) :

Mardi 9 octobre 2007 à 20h30, Maison des associations (rue Jean-Jaurès).

• Developpement economique, action sociale :

Jeudi 11 octobre à 20h30, Espace Villon (Montmarin)

• Urbanisme, environnement, logement :

Jeudi 18 octobre 2007, Espace Villon (Montmarin).

• Services publics et éducation :

Vendredi 19 octobre 2007, Maison des associations (rue Jean-Jaurès).

• Rayonnement culturel, sportif :

Mercredi 24 octobre 2007, Espace Villon (Montmarin).

Nous mettons également en ligne un blog www.vesoul-2020.fr à la disposition de tous ceux qui veulent participer à cette réflexion.

Je compte sur votre participation !

C’est un plaisir de vous recevoir ici, Monsieur le Président, d’autant qu’à Vesoul nous avons et nous sommes encore en train de relever des défis d’évolution du service public, comme LA POSTE, elle aussi, en relève et devra à l’avenir en relever d’autres.

Il y a dix ans, notre ville était un peu hésitante face à l’avenir. Nous avons su investir et faire des choix de développement et de modernisation qui, bien qu’incontestés aujourd’hui, laissaient à l’époque un certain nombre de nos concitoyens sceptiques. Une fois les changements opérés, plus personne ne conteste le redémarrage de notre agglomération.

Il y a maintenant quelques années, nous avons eu à relever le défi du service public de la santé dont certains nous annonçaient la déliquescence au profit des centres bisontins et belfortains. On voit bien aujourd’hui, après des phases d’adaptations et de restructurations qui ont demandé des efforts, à la fois des personnels soignants et des non soignants, que le service public de la santé est désormais conforté.

Plus personne ne conteste aujourd’hui que le défi est relevé quand de l’autre coté de la Motte s’érige le nouvel hôpital vésulien neuf (150 M€ d’investissement) et que les pôles de Luxeuil et Lure bénéficient, eux aussi, de travaux de modernisation.

Un autre exemple encore, celui de la Paris-Bâle. Vous êtes venus par le train depuis Paris en empruntant une ligne ferroviaire dont on nous dit depuis de très nombreuses années qu’elle est en danger. C’est vrai que les mises en service prochaines des LGV Est puis Rhin-Rhône nous imposeront inévitablement des adaptations mais je constate aussi que ma proposition de relier Vesoul au TGV a été bien accueillie par de nombreux acteurs et ouvre de nouvelles perspectives pour le rail dans notre secteur.

Je rappelle qu’à ce titre, nous avons obtenu de Réseau Ferré de France des accords et des investissements importants pour la suppression du passage à niveau et l’aménagement de la gare intermodale, quartier de « LA POSTE » Ile Verte dont nous venons d’inaugurer la rénovation.

Ces travaux sont très favorables aussi pour LA POSTE : dans un système de gestion en flux tendus, la suppression du passage à niveau vous assure la fluidité de la circulation vous ouvrant ainsi les portes du sud de l’agglomération et de Besançon. De son coté, la Communauté de communes vous a adressé un signe favorable en intervenant à la demande de la Ville de Vesoul sur la convention de financement pour le nouveau centre de tri à la zone Poincaré, débloquant ainsi ce dossier auquel nous sommes ensemble très attachés.

Je me réjouis que ce projet aboutisse et vienne conforter nos excellentes relations déjà en œuvre au Montmarin, où nous sommes propriétaires des locaux de LA POSTE, et aux Rêpes, où nous avons installé une agence postale communale dont les horaires d’ouverture ont été encore amplifiés très récemment. Vous avez également ouvert l’agence République en plein centre-ville.

LA POSTE est donc un bon partenaire pour notre agglomération.

Je profite de votre présence à Vesoul, Monsieur le Président, pour remercier LA POSTE, soutien sans faille du service public de la culture à Vesoul pour ce qui concerne le festival Jacques BREL et celui des Cinémas d’Asie, dont vous êtes partenaire.

En tant que Député de la Haute-Saône, je voudrais également me réjouir de la façon dont a été mis en œuvre le projet de modernisation du réseau sous le nom de projet TERRAIN (TERRitoire d’Attractivité et d’INitiative) : le choix des bureaux centres et des 129 points de contact, la concertation engagée avec les élus locaux validée ensuite par la Commission départementale de présence postale démontre que la réforme est possible si elle est juste et négociée.

Il reste encore quelques dossiers à régler. Je fais totale confiance à Madame HUSSON, Directrice départementale de LA POSTE, et aux élus locaux pour trouver les solutions dans la concertation.

Voilà un beau projet de modernisation et d’évolution du service public qui permet à la fois de préserver nos grands principes d’aménagement du territoire et d’accès au service public tout en permettant à LA POSTE d’engager une nécessaire modernisation que nous, politiques de droite comme de gauche d’ailleurs, avons souhaité dans le cadre de l’ouverture du marché postal à la concurrence.

Je disais au début de mon propos qu’il nous faut coller à la fois aux évolutions et aux réalités économiques de notre société mais aussi, assurer un service public que chacun de nos concitoyens est en droit d’attendre.

Le 18 octobre dernier, la Commission européenne a adopté une proposition de directive visant à la complète réalisation du marché intérieur des services postaux à l’échéance 2009.

Cette directive poursuit l’ouverture du service postal à la concurrence sur les envois de moins de 50 gr et pose inévitablement la question du « service universel postal » et de son financement.

Cette question n’a pas reçu à mon sens de réponse claire et précise, c’est pourquoi je soumettrai prochainement à la Commission supérieure de la Poste une délibération qui demandera au gouvernement français de défendre à Bruxelles le report de la décision mettant fin au secteur réservé sur les envois de moins de 50 grammes.

Ce secteur réservé – seul rescapé ou presque du monopole de LA POSTE – est pour l’heure le meilleur moyen de financer notre service universel.
Dans cette démarche, nous aurons des alliés en Europe.

Et en Haute-Saône, comme dans de très nombreux départements, vous savez que le service universel postal est considéré comme un bien précieux.
C’est un enjeu important pour nos territoires mais aussi pour cette grande entreprise qu’est LA POSTE.

Enfin, je veux dire aux postiers qu’ils ont beaucoup de chance d’avoir Jean-Paul BAILLY comme président. C’est un grand président qui marquera son passage à LA POSTE.

La création de la Banque Postale, la modernisation de la présence postale, l’ouverture à la concurrence, les nouvelles activités comme les services à la personne…On le voit, le groupe « LA POSTE » se modernise, se développe dans un esprit de dialogue et de concertation cher au président BAILLY.
Ici ou là, il peut toujours y avoir quelques problèmes à régler mais au total, l’observateur que je suis, élu de la nation, se félicite de la manière dont est gérée cette grande entreprise publique si chère au cœur des français.

Que serait la France sans LA POSTE, ses postiers et ses facteurs ?

Enfin, mon cher Jean-Paul BAILLY, je sais que l’usage veut que lorsque le patron vient sur le terrain, les dossiers s’accélèrent et c’est pour cela qu’aujourd’hui nous allons assister à cette belle séance de signature qui concrétise l’ancrage durable de LA POSTE à Vesoul.

C’est bon pour le service public et c’est bon pour l’emploi.”